Movilizando el Talento del Equipo en tiempos de cambio.

Ya lo explicaban Susana Gómez (Directora de RRHH de Kellog´s), Clara Alonso (Directora de  Desarrollo de La Caixa) o Emma Fernández (Directora General de INDRA) poniendo de manifiesto el éxito que había reportado la aplicación del Coaching de Equipo en sus organizaciones en el último congreso de AECOP. Nos detallaban, la alta rentabilidad que les había supuesto y los importantes beneficios que habían obtenido en productividad, comunicación y eficiencia del funcionamiento de sus equipos. Y lo mejor de todo es, que algunas empresas medianas españolas, como desperezándose entre las sábanas comienzan a abrir los ojos hacia estas nuevas disciplinas buscando nuevas formas de hacer. -¡Quiero un impacto real! Hacer algo que nos permita hacer equipo y tener la visión conjunta de que todos vamos en la misma dirección. Son momentos difíciles y hay que aunar esfuerzos!- Me decía V.R. Director General e hijo del fundador de una mediana empresa con larga trayectoria familiar y cercana al millón de euros de facturación anual. Y así fue. Organizamos un proyecto de vinculación a la empresa en el que todos participaron de una misma visión. El camino fue arduo y difícil, efecto puro del propio proceso de aprendizaje y transformación. Pero como la presión que siente una planta al ir poco a poco abriéndose y soltándose de su vaina, ahora comienzan a aflorar los primeros frutos. Un equipo más cohesionado, un ambiente...

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