Author: Gisèle Garcia

Coaching de equipo: “Despertando la genialidad de la UCI del Hospital Universitario de Torrejón de Ardoz”

HU-CI Humanizando los cuidados intensivos Torrejon de Ardoz. Coaching de equipo: “Despertando la genialidad del equipo UCI del Hospital Universitario de Torrejon de Ardoz” Proyecto de investigación  voluntario que iniciamos el 11 de diciembre 2014. No recuerdo como todo empezó! En primer lugar desde que mi padre estuvo tan bien tratado en un servicio de paliativos en Valencia, sentí la necesidad de trabajar sobre estas preguntas: ¿Cómo un equipo en un entorno difícil consigue aportar paz, alegría, eficacia? ¿Cómo desde mi puesto de Coach de equipo y ejecutivo, puedo desarrollar una metodología que permita generar este resultado?. No solamente en entornos sanitarios y sino también en entornos de empresas multinacionales (mis clientes mas habituales) ¿Qué tiene que aprender un equipo para lograr ser un equipo  extraordinario como ente y que cada miembro de equipo este sintiendo la misma fuerza? ¿Cuales son las conversaciones dentro del equipo que permitan generar la toma de consciencia global y provocar  compromisos globales? ¿Cuales son las emociones que restan energía en el equipo e impactan en los demás? ¿Cual es la emoción que permite la genialidad del equipo? ¿Como esa energía se percibe en la relación con los familiares y pacientes? En segundo lugar, estuve leyendo Pablo D’Ors. Primera toma de consciencia sobre la meditación y después a Mathieu Ricard, budista y científico.  las experiencias en hospital en USA. Se trabajo sobre el “estar...

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¿Como desarrollar la eficiencia de un Equipo en red?

¿Como desarrollar la eficiencia de un Equipo formado por colaboradores en red, en lugares distintos? Me hicieron esa pregunta en una formación online de trabajo en equipo. Me pareció tan interesante la pregunta que estuve varios días preguntándome como coach de equipo como enfoco el trabajo con un equipo en red. Para conseguir responder a ¿Cual es la identidad de ese equipo idealmente? ¿Qué conductas elegirá desarrollar para alinearse con su identidad deseada? Empezaría por compartir:  ¿Es un equipo? ¿responde a la definición?:  Todos sus miembros tienen un mismo objetivo comun que les une y cada acción de cualquier miembro afecta al equipo para bien o para mal. Si ademas de estar en red, son matrices, es decir que  tienen objetivos particulares, regionales, por gama de productos, perfil clientes, que les hace depender de varios líderes en paralelo,  (direcciones funcionales) mas dificultad. En cualquier caso,  se presentan dificultades  de cohesión de objetivos, de comunicación transparente, de Identidad corporativa.  Cohesión de objetivos: Cuando los objetivos particulares provocan conflictos de objetivos entre miembros, por ejemplo: crecer en gastos de personal para conseguir ventas de un producto (comercial) y bajar coste de personal (RRHH). La alineación se sitúa en otro nivel, un nivel mayor de visión global sobre los impactos de la decisión en todo el sistema. La dificultad esta en que cada miembro acepte elevar su mirada hacia el sistema global. Desarrollar...

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¡Ya está aquí! 4º edición Hymas Update

Nos lo has solicitado, lo esperabas y después del verano… ¡Te lo traemos con muchas novedades! Como sabes, llevamos 2 años compartiendo en el “HYMAS UPDATE” de 20 horas de duración, donde adquieres los conocimientos básicos para el ejercicio del Coaching de Equipo con profesionalidad y gran calidad. Así que te lo traemos con nuevos contenidos los días 7, 8 y 9 de noviembre… Si quieres aprender lo esencial de una forma muy práctica para ejercer como Coach de Equipo apúntate AQUÍ. Pero además, hemos adquirido nuevas experiencias, conocimientos y aprendizajes que nos impulsan a compartirlos en un programa adicional: “HYMAS UPDATE 2”. Un programa más avanzado de 20 horas al que también podrás apuntarte los días 16, 17 y 18 de enero… Si quieres avanzar un poco más y profundizar en Coaching de Equipo apúntate AQUÍ. Podrás aprender a implementar “Herramientas HYMAS” (“7 Talentos” y “Y en busca del Elixir). Herramientas de Coaching de Equipo útiles, prácticas, altamente efectivas para las Empresas los días 6 y 7 de febrero… Si lo que  quieres es diferenciarte y aportar un valor añadido especial a tus clientes apúntate AQUÍ. Y para que no te sientas solo, te seguimos apoyando y acompañando en tu desarrollo. Te traemos algo que estabas esperando: sesiones de Mentoring Grupal con Supervisión de casos. Trabajaremos sobre tus casos a supervisar y compartiremos un caso nuestro, real para abordarlo...

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El dilema de la queja

Queja o Compasión; circulo de la víctima salvador perseguidor.  Vas a un centro de estética a depilarte. La persona que te atiende, es inexperta, te quema la piel, tira la cera sin cuidado, pasas 20 minutos de dolor. Al final de la sesión te pide por favor que no te quejes a su jefe, llevaba meses sin trabajar y necesita este trabajo, las consecuencias serian su despido, perdería su alojamiento…  ¿Como actúas?  Te quejas a su jefe y te niegas a pagar.  Te callas y no volverás a este centro. Esta pregunta se la hicieron a una periodista en...

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Coaching de Equipo y el Juego

EL juego y el Coaching de Equipo El Coaching de Equipo, disciplina donde acompañamos a un equipo a tomar conciencia de su situación actual y su situación ideal. Donde creamos  el camino del desarrollo desafiando  bloqueos y generando recursos. Hemos en otros artículos descrito las herramientas de Diagnostico, primera fase del proceso. El más valioso diagnostico: el “Hypac y los 7 Talentos” de Minerva Tejero. En herramientas de Desarrollo, sesiones donde trabajamos ya el fondo de los bloqueos y Recursos, nos encontraremos con dolor, placer,  creatividad, emociones y creencias. El cambio de perspectiva requiere un estado global de relajación y apertura. Si las conversaciones es el elemento crucial del cambio y crecimiento de la personas en Coaching individual, el juego es el vehiculo más poderoso en Coaching de equipo. ¿Qué es el juego? “Los seres humanos no dejan de jugar porque envejecen; envejecen porque dejan de jugar”. Oliver Wendell Holmes El ser humano juega durante toda su vida, en su infancia es una necesidad vital de aprendizaje y alegría. El juego es  ante todo placer, pasar un rato lleno de curiosidad, belleza, ensayar, tocar, soñar, compartir. Los juegos son la forma más elevada de investigación. (Albert Einstein) ¿Qué es lo que hace que el juego sea tan valioso? Conlleva el impulso a la acción, genera  valentía, la competición sana disfrutando ganando o perdiendo,  acompaña el aprendizaje y la incorporación...

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