Author: ggarcia

Talleres de verano en Ibiza y Formentera

  “Porque un día descubres que tu vida no tiene sentido. Porque otro día lo aceptas con responsabilidad, amor y respeto hacia ti mismo. Porque otro día decides ser valiente, y soñar con todas las cosas que realmente te gustaría hacer con tu vida. Porque otro día te enfocas y analizas lo que realmente te apasiona. Porque otro día rompes con lo que te está destruyendo lentamente. Porque otro día sacas las fuerzas, el valor y la ilusión para diseñar tu propio rumbo. Porque un día te acuestas pensando en que nombre ponerle a tu sueño. Porque otro día te levantas en el mar, flotando, aportando valor a otras personas en el mejor de tus escenarios, en el que realmente te hace feliz. Porque tu hijo se merece un padre feliz. Por eso lo hacemos.” José Alfredo López Founder & CEO Gracias a la visión de José Alfredo, Personal Yachting existe. Algo mágico sucede en el mar.   Puede ser el entorno Ibiza Formentera, las calas, el velero. Puede ser la magia de crear un ambiente extraordinario entre todas las personas que se inscriben en los programas. Puede ser el compartir entre todos, los talleres donde nos mostramos sin mascaras, sin juicio, con mucho respeto y muchas diversión. o Simplemente, las vacaciones, el cocinar juntos, cantar, nadar, bailar, soñar, disfrutar sin mas una semana entera! Por ello, gracias a José...

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UPDATE 2017 Coaching de equipo y ejecutivo con Conciencia

Desde  Hymas nos hemos preguntado ¿Qué podemos aportar al coaching de equipo este año? ¿Dónde poner el foco? ¿De todos los aprendizajes del 2016, qué deseamos compartir con clientes y alumnos? ¿En relación al entorno actual, donde todas las paradojas y polaridades conviven manteniendo alta nuestra capacidad de sorprendernos ¿qué recursos  generar? Sobre todo esto, hemos reflexionado. En breve, publicaremos las fechas: Update de Coaching de Equipos y Ejecutivo con Conciencia.  Un programa que pone el foco en reconciliar los negocios con la sabiduría Mantendremos los contenidos del update 1 y 2 integrándolos en el programa Update de Coaching de Equipos y Ejecutivo con Conciencia. Añadimos: Dotarse de herramientas de coaching  de equipos y ejecutivo con un enfoque ” con conciencia”. Profundizar en conciencia Desarrollar un cambio de observador Recordar 11 competencias ICF Nuevas herramientas de diagnostico (Equipos “inteligencia con sabiduría” Aplicar con sentido las herramientas mas utilizadas Experimentar las habilidades que te permiten actuar con autenticidad en un entorno VUCA. Conocer las motivaciones a la acción con sentido Conectar con la valentía del equipo y sus propios limites. Afilar la toma de decisión Bailar con paradojas Establecer relaciones virtuosas Distinguir el estilo de liderazgo  de equipo sabio que permite dar sentido a la inteligencia de los colaboradores. Conversar sobre conversaciones de liderazgo Poner foco en las brechas de aprendizaje Integrar las polaridades Mejorar la capacidad de crear valor tanto para accionistas como para...

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¿Cómo crear un equipo eficiente sin pretenderlo?

Desarrollé un programa de Desarrollo personal en un velero hace 10 días en Formentera gracias a Personal Yachting  (https://vimeo.com/164623693) Mi objetivo en este programa como coach  personal era centrarme en las personas de manera individual. Por supuesto era importante que las personas se entiendan entre ellas para cohabitar en un velero una semana entera, sin mayor expectativas sobre el grupo.  Como coach de equipo de manera automática estuve poniendo foco en el grupo como sistema. El  día posterior a finalizar el programa me di cuenta de que éramos un equipo. La primera acción para formar un equipo sin pretenderlo:  “Somos un sistema complejo” El primer día cada persona del grupo comentaba en breves minutos su presentación  personal de la manera que quisiese. Después de haber hablado todos, nos pasamos una madeja de  cuerda,  (guardando un trozo el ella)  para hacer visible todas las conexiones que tenemos entre nosotros. A cada conexión (por ejemplo: nos gusto la misma película, nacimos el mismo año, ….) tejimos la red que une  8 personas que se desconocen. Cada uno estaba con varias cuerdas unidas a otros. La representación fue un impacto de lo que éramos juntos partiendo de “LO QUE NOS UNE” La segunda acción para formar un equipo sin pretenderlo: “las normas”  Pregunté: ¿Cómo podemos “trabajar juntos” para hacer de este viaje algo extraordinario? ¿Qué es lo que nos prohibimos aquí? ¿Cómo trataremos los problemas que...

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Autoestima del equipo

Te invito a listar los equipos en los que has sido miembro a lo largo de tu vida. (Entendemos “equipo”  como un conjunto de personas con un objetivo común, con inter-relaciones, donde lo que hace o no hace cada miembro afecta al equipo, siendo sus actividades individuales parte de las funciones globales  del equipo, afectando a los resultados generales. ) Divide en dos columnas:  Me gustaría volver a estar en un equipo como este. *valorando el equipo como ente. SI / NO De la lista de los equipos en los que te gustaría volver a estar: ¿Cuales eran las cualidades del equipo como equipo? ¿Cuales eran las dificultades vividas en el equipo? ¿Cual fue tu aportación en las cualidades y gestión de las dificultades del equipo? De la lista de los equipos en no que te gustaría volver a estar: ¿Qué características, limitaciones recuerdas? Las veces que he pedido a mis clientes desarrollar este ejercicio, descubrieron varias coincidencias y elementos que provocaron sentirse satisfechos o no en el equipo. ¿De quién eres y a donde vas como equipo? El origen del equipo y meta : El por qué de su existencia, el para qué afecta a la imagen colectiva y los pilares que sostienen la auto-estima del equipo. ¿Quien eres hoy como equipo? Nos llevo a que consigue, como lo hace, como se siente, que cree sobre el mismo, como...

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