Author: Minerva Tejero

Y de nuevo… ganó “La Roja”

Ha pasado menos de una semana y parece que casi se nos ha olvidado la explosión de emoción e ilusión del domingo. ¿Será que ya nos hemos empezado a acostumbrar al sabor del éxito y le dedicamos poco tiempo a disfrutarlo? Ya lo decía Emilio Duró hace unos días en una de sus conferencias: “Estamos programados genéticamente para sobrevivir, no para vivir, por eso no nos permitimos valorar los éxitos, es lo que nos empuja a seguir avanzando. ” Sin embargo, en la memoria de muchas personas está todavía el recuerdo de la fantástica tarde del domingo en la que un equipo de jóvenes con su entusiasmo, su generosidad, su juego elegante  y su buen hacer volvieron a encumbrar el deporte español. Un equipo que demuestra una y otra vez que con esfuerzo, dedicación, compañerismo y generosidad se construye el mejor trabajo de equipo. El triunfo llegó a parecer fácil tras todo el trabajo y esfuerzo previo que les llevó a vivir momentos de auténtica lasitud. Su juego inigualable nos resume las claves del éxito de un equipo: el mejor equipo técnico, entrenamiento y preparación constantes combinado con unos valores ejemplares y “creerse al 100% que podían conseguirlo. Todos estos factores fueron los principales ingredientes que les llevaron a alcanzar nuevamente la victoria. Una vez más, liderados por la humildad, la sencillez y la humanidad de Vicente del Bosque...

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Movilizando el Talento del Equipo en tiempos de cambio.

Ya lo explicaban Susana Gómez (Directora de RRHH de Kellog´s), Clara Alonso (Directora de  Desarrollo de La Caixa) o Emma Fernández (Directora General de INDRA) poniendo de manifiesto el éxito que había reportado la aplicación del Coaching de Equipo en sus organizaciones en el último congreso de AECOP. Nos detallaban, la alta rentabilidad que les había supuesto y los importantes beneficios que habían obtenido en productividad, comunicación y eficiencia del funcionamiento de sus equipos. Y lo mejor de todo es, que algunas empresas medianas españolas, como desperezándose entre las sábanas comienzan a abrir los ojos hacia estas nuevas disciplinas buscando nuevas formas de hacer. -¡Quiero un impacto real! Hacer algo que nos permita hacer equipo y tener la visión conjunta de que todos vamos en la misma dirección. Son momentos difíciles y hay que aunar esfuerzos!- Me decía V.R. Director General e hijo del fundador de una mediana empresa con larga trayectoria familiar y cercana al millón de euros de facturación anual. Y así fue. Organizamos un proyecto de vinculación a la empresa en el que todos participaron de una misma visión. El camino fue arduo y difícil, efecto puro del propio proceso de aprendizaje y transformación. Pero como la presión que siente una planta al ir poco a poco abriéndose y soltándose de su vaina, ahora comienzan a aflorar los primeros frutos. Un equipo más cohesionado, un ambiente...

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